黨史學習教育開展以來，晉通金陽黨委深入學習貫徹上級黨委決策部署，堅持將黨史學習教育與觀照現實、推動工作緊密結合起來，與發現和解決實際問題緊密結合起來，在組織黨員干部全面系統學習黨史、開展專題研討，引導黨員干部學習踐行老一輩共產黨人堅定信念、實事求是、不畏艱難、銳意進取的革命精神基礎上，以推進科學民主管理、依法治企為主線，實現規范化、制度化、精細化管理為目的，從加強制度建設入手，帶領廣大干部職工守正創新抓機遇，銳意進取開新局，在持續推動效率提升的基礎上，大力加強質量管理工作，緊密聯系實際，加快推動質量體系認證工作。經過堅持不懈的努力，于2021年5月20日順利取得了新版質量管理體系認證證書，實現了質量管理體系由ISO9001-2008換版升級為ISO9001-2016的預期目標。

　　早在晉通金陽“退城入園”整體搬遷之初，面對企業裝備更新、工藝流程改進和技術要求提升的挑戰，為加快實現企業“提質增效、降本降耗”和“三升兩轉”發展目標、推動企業高質量發展，在加快推進人機磨合、工藝技術磨合以及產品市場磨合，穩步提升產銷量的同時，針對企業質量管理體系舊的標準規范已與產品市場行業標準規范嚴重脫軌的現狀，于2019年3月籌備建立了質量體系換版升級專項工作組，全面啟動了質量體系升級認證工作。期間，通過邀請有關專家數次組織開展質量標準培訓、研究討論體系文件結構，重新修訂、編寫體系文件等一系列措施，全面梳理了每個部門、每位員工工作職責定位，建立起了適合企業生產實際的體系文件，并通過模擬運行不斷加以改進完善。特別是今年年初，努力克服疫情帶來的影響，加快推進質量體系審核認定工作，在報請中國檢驗認證集團山西有限公司審批后，迎來了中國檢驗認證集團山西有限公司專家團的入企最終審定。通過全面的審查、審核，專家組對企業新質量管理體系的有效運行給予了充分肯定和審核放行，使企業邁出了質量標準規范與行業市場接軌的重要一步。
　　質量管理控制水平的高低是判定一個企業綜合實力強弱的重要標準。近年來，企業在組織開展質量體系升級換版認證工作的同時，不斷加強質量管理，產品收得率、合格率得到了一定提升，但產品質量管理控制機制不順、質量責任落實不力、質量考核責任追溯難以落實到個人、質量考核獎罰作用失效等問題長期存在，以至于產品質量考核扣款雖然一直居高不下，但產品收得率、合格率或高或低、時起時落，已然成為常態，成為了企業推動產品提檔升級、結構優化和效益提升最大的“攔路虎”和“絆腳石”。因此，大力改進質量管理，推動產品收得率、合格率穩步提升已成為企業當務之急。為加快實現這一目標，全廠上下必須以此次質量管理體系升級換版為契機，大力貫徹“重創新、強激勵、嚴管控、鑄精品”的質量方針，按照年初重點任務安排，在以下幾個方面持續發力：
　　一是重創新。創新是引領發展的第一動力。質量品管部要進一步組織開展全員培訓，使大家在及時、準確掌握新版質量管理體系文件內容和要求并遵照執行的基礎上，加強宣傳貫徹和過程監督，不斷增強大家全員參與、協同高效、持續改善的精益管理理念。同時，持續創新改進質量管理方式方法，將精益管理運用到生產制造各個流程，確保ISO9001-2016質量體系得到有效運行。并結合產品提檔升級工作的開展，加快推進TS16949汽車行業質量認證及ISO三體系認證工作。
　　二是強激勵。目標管理和考核獎罰制度能否有效運行是搞好質量管理的重要基礎。要充分運用好目標管理這一手段，將產品收得率、合格率作為月度重要工作目標列入部門、班組工作計劃，咬定不放、持續發力。要下大力氣解決好產品致殘原因含混不清、致殘責任主體分辨不清、質量考核獎罰金額落實與責任主體不對等等問題，堅決糾正質量考核獎罰中憑感覺亂攤、亂派的陋習。要通過嚴格責任劃分、嚴明獎罰制度，充分發揮目標管理和考核獎罰的激勵約束作用，推動產品質量指標穩步提升，實現質量考核罰多獎少逐步向獎多罰少直至有獎無罰的轉變。
　　三是嚴管控。部門負責人是質量管理的主要責任人，班組長是質量控制的第一責任人。質量管理的嚴格與否和現場過程控制的嚴謹與否對保障產品的質量至關重要，而各級管理人員責任心的大小和負責任的程度對產品收得率、合格率的控制起著決定性作用。因此，要進一步加大對部門負責人和班組長的質量考核權重，加強對質量問題的問責問效，切實解決好有職無責、重待遇不重責任的問題。今后，工廠的各項工作部署要求是否落實到位、產品質量控制是否切實有效將作為檢驗部門負責人和班組長稱職與否的一條重要標準，對質量目標考核中質量指標屢屢得不到提升、排位靠后的班組長和部門負責人，將實行末位淘汰，堅決予以撤換。
　　四是鑄精品。堅持高檔化、特質化、多樣化的產品發展方向不動搖。按照《對標一流管理提升行動實施方案》的部署安排，深入開展質量管理對標一流提升行動，通過與國內領先企業、行業最優企業對標對表，分析尋找自身差距，制定并落實追趕先進的行動方案和措施，力爭通過一年多的努力，產品合格率、收得率控制水平得到大的改觀，企業產品結構不斷優化，產品特質化、特色化不斷顯現，產品市場認可度及產品市場競爭力有一個大的提升，企業經營效益和運行質量發生脫胎換骨的轉變。
　　此次質量體系換版升級意義重大，全廠上下一定要以此為新的起點，牢固樹立質量意識、效益意識和大局意識，從百年黨史中汲取精神養分，堅定信仰信念，踐行初心使命，扛起責任、咬定目標、持續發力，用學史力行開新局的實際行動，切實把黨史學習教育的成效轉化為推動企業質量管理不斷提升的生動實踐，以優異的成績迎接中國共產黨成立100周年。