5月9日，晉通資產公司組織召開2022年工作推進會議。會議回顧了2021年以來晉通資產公司的工作情況，對下一步重點工作進行了部署。省國資運營公司副總經理兼晉通資產公司黨委書記、董事長閆衛偉出席會議并作出講話，黨委副書記、副董事長、總經理張軍主持會議并就落實會議精神作出部署。

       會議指出，晉通資產公司劃轉為省國資運營公司直屬子公司一年多來，持續建立健全管理運營制度，加快推動新劃轉企業清查摸底工作，有序推進存量企業分類處置，在經營和管理承接省屬企業非主業資產以及省直機關、事業單位脫鉤劃轉企業，處置劣勢企業以及低效無效資產方面做了不少工作，積極推動國企改革三年行動計劃相關任務的完成，各項工作取得一定成效。
       會議提出，今年是黨的二十大召開之年，是國企改革三年行動計劃的收官之年，也是我省國企提質增效、深化改革的開啟之年，節點特殊，任務艱巨。對晉通資產公司來說，機遇與挑戰并存，壓力與希望同在。公司上下必須緊抓機遇，在自我定位上進一步精準明確，在履行主責上進一步擔當作為，迎難而上，開拓創新，在服務我省國資國企深化改革提質增效中努力發揮晉通作用，體現晉通擔當。
       會議要求，2022年晉通資產公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設重要論述，認真貫徹落實全省國有企業深化改革提質增效推進會精神和省委林武書記“四句話32字”的總要求，按照省國資運營公司安排部署，盯住“提質增效”總目標，以加強黨建為引領，堅持“不做堆放器、要做處理器”的工作理念，堅持“穩字當頭、穩中求退、以退為進、以進‘為’退”的工作原則，運用信息化、規范化手段，內強管理；運用市場化、專業化方法，外展合作；更好發揮晉通資產公司作為實體類資產管理運營平臺的功能作用。
       會議強調，下一步晉通資產公司要以“六增六改六提高”為重要抓手，增強大局意識，改變慣性思維，提高定位精準度；增強改革意識，改變發展困境，提高資產分類處置水平；增強創新意識，改變路徑固化，提高核心資產價值及變現率；增強規范意識，改變管理模式，提高公司治理水平；增強風險意識，改變被動局勢，提高主動防控能力；增強規矩意識，改變工作作風，提高“清廉晉通”建設水平。上下同心，和衷共濟，錨定目標，狠抓落實，確保公司改革發展各項目標任務順利推進、按期完成。力爭向省委省政府，向省國資運營公司，向全體職工群眾，向歷史交上一份滿意的答卷，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

       會上，省國資運營公司副總經理兼晉通資產公司黨委書記、董事長閆衛偉與駐并企業黨政主要負責人簽訂《2022年度工作目標責任書》《2022年度黨建工作目標責任書》《2022年度信訪穩定責任書》。
       公司領導班子成員，公司本部各部室負責人，駐并企業黨政主要負責人參加會議。